Bilan des formations Schneider Electric en France
- Les RH expriment les besoins des organisations au travers du SERC (Stratégie, Emplois, Ressources et Compétences)
- Le plan de formation refait surface et il doit recenser les besoins des collaborateurs, un conseil préparer à l’avance vos demandes (si besoin utiliser le “Manuel du Developpement”, nous pouvons vous le fournir)
- Issue du nouvel accord, une nouvelle offre de formation avec un financement double (CFP + Accompagnement financier de SE) sur 3 offres ciblées ; Demandez-nous ce catalogue spécifique
- Le confinement a boosté les offres digitales et une offre dédiée aux exclus du numérique a été mis en place nommée “SIMPLON”. Merci d’orienter vos collègues en difficulté auprès de la CFDT
- Les managers ont été sensibilisés sur l’importance de la “Data” et des RPS (Risques Psycho Sociaux). Nous avons demandé à ce qu’ils soient formés sur la posture de facilitateur
- Des innovations sur les usages grand public sont à reproduire : Agile Learning Week – Amphis de l’expérience – Les Tech Talks.
Pourquoi se former ? – Un enjeu important d’adaptabilité
- Pour maintenir et développer vos compétences
- Pour préparer votre évolution et s’adapter aux besoins de l’entreprise
Se tenir informé avec les webinaires CFDT sur la formation
Pour appréhender les enjeux, les moyens et les accompagnements. Nos experts, voir la rubrique contacts, peuvent aussi directement vous répondre
Où trouver des offres qui me correspondent ?
- Avec le CEP (Conseiller en évolution Professionnel) de votre CPF (Compte Personnel de Formation)
- Aves les parcours proposés par My learning Link
- Pensez aux offres sures : les langues, les soft-skills (compétences comportementales) et le digital (ex: agilité) toujours gagnantes
- Nous pouvons aussi vous conseiller.
Quand exprimer mes besoins ?
- Lors de votre entretien de performance dans le cadre de votre expression sur le plan de formation avec votre manager
- Lors de l’entretien de développement
Comment valoriser vos formations ?
- Par la preuve de votre dynamisme sur le sujet lors de votre entretien de performance
- Par l’ajout de compétences sur votre job code et dans l’outils OTM.
- Par l’acquisition de certification ou de diplômes